增強團隊精神的5項技巧
鼓勵每個人發表見解
保持親近感
互換想法
領導身先士卒
為他人創造機會
特點提示
鼓勵每個人發表見解——團隊成員之間的相互交流是團隊精神的集中表現，多問自己的團隊成員：“你對這件事（或這個問題）的看法是怎樣的？”“你認為對此應作出的積極回應是什么？”
保持親近感——這是增進友誼的最佳手段之一。多交流、多相互關心、多在一起參加一些公私并存的活動也是保持親近感很好的途徑。
互換想法——這是體現合作態度的重要體現，還可以激發創造性思維。
領導身先士卒——領導不僅需要勾勒未來，思考對策，偶爾與團隊成員一起做一些工作來幫助下屬保證效率，常常會激發下屬的認同感。
為他人創造機會——鮮花和掌聲不要一人獨享。在某些時間，適當隱藏個人想法，多激發別人去想、說和做。
［應用參考］
危機時的員工導向法
有些公司遭遇挫折時，首先想到的是裁員，但常常無濟于事。而杰出的領導者常想方設法鼓舞下層的士氣。
著名的馬柯米克公司在經營困境來臨時，發現若不將員工的薪水減去13%，公司就會收不抵支。正在此時，老板威羅比又不幸病逝。新任董事長上任后的第一件事就是召集所有員工，十分誠懇地說：“從今天開始，公司所有員工的工資增加13%，因為公司的命運完全擔負在諸位的肩上，希望大家努力工作，奮斗不止，拼搏到底，拯救公司！”在場的員工目瞪口呆。半年后，公司就扭虧為盈，蓬勃發展起來。
